Pasa de emprendedor a empresario
Decreta y concreta
¡Toma acción!
Desarrolla tu Plan E
Es momento de hacer crecer tu negocio,
has pasado demasiado tiempo estancado.
El plan de E trata de que planifiques cómo convertir tu pequeño emprendimiento en una organización con capacidad de multiplicar sus ventas.
Vas a planificar tu crecimiento
El taller es eminentemente práctico
Vas a salir con un plan escrito
Identificarás que áreas del negocio debes reforzar para lograr mejores resultados, aprenderás escribir tus procesos para poder delegar las actividades de tu negocio.
Te daremos las herramientas para que no seas más esclavo de tu negocio
¡Planifica el despegue de tu negocio!
La mayoría de negocios se lanzan sin un plan y pasan los años y siguen sin plan. Esto es absurdo. Te juegas tu dinero e inviertes un montón de tiempo, te juegas tu futuro y no te tomas unas semanas en desarrollar una estrategia y en tener tu hoja de ruta.
Un negocio sin plan suele quedarse enano.
Teniendo la posibilidad de crecer, el emprendedor no se da el tiempo de pensar cómo.
El curso Plan E te da las bases para que planifiques tu crecimiento. Vas a identificar tus objetivos y desarrollarás la hoja de ruta para alcanzarlos.
Y no haces un emprendimiento para quedarte estancado, haces empresa para crecer.
Crecer implica organizarse e invertir.
Multiplica tu negocio por 10, haz tu Plan E
Temario
1. La cadena de valor de tu negocio, su ecosistema y las oportunidades de crecimiento existentes.
2. Pensar en grande. Metas económicas. Objetivo de un planeamiento. Actividades claves de la empresa. ¿Qué te conviene vender?
3. Mata a tu superhéroe. ¿Cómo puede tu empresa multiplicarse por 10?
4. Funciones empresariales. Funciones sin responsables. Procesos de cada área. Equipo a cargo. Delegar con éxito.
5. Los números de tu empresa. Ticket promedio. Margen operativo. Margen de ganancia. Cuánto tienes que vender al mes para alcanzar tus metas económicas.
6. Tipo de cliente. Campañas de promoción. Campañas de recompra. Plan de comunicaciones, herramientas comerciales, equipo humano.
7. Plan de ventas, proceso de ventas y equipo de ejecutores.
8. Presentación de los planes
Ambición es una buena palabra.
Ya tienes un emprendimiento, pero no sabes cómo hacerlo crecer. Te cuesta delegar y te sientes esclavizado. Tu día no acaba y tienes muchos pendientes. No sales de vacaciones y si sales, sientes culpa. Si tú no estás no se produce dinero.
Hay que sentarse y organizar en el papel el crecimiento del negocio. Esa es la primera inversión. Hacer tu mapa. Tener claro dónde y cómo se va a mover tu empresa.
Si vas a ser mi alumno te pido tres cosas:
1. Que seas buena persona y que tu emprendimiento le haga bien al mundo.
2. Que seas ambicioso, que quieras crecer, dar empleo, generar desarrollo en tu ciudad.
3. Que pretendas hacer las cosas bien, no a la loca.
4. Que te tomes en serio y que estas ocho semanas escribas tu plan E.
Nuestro país necesita locomotoras de riqueza, tú puedes ser una de ellas.
Juan Infante Alosilla
Director de Fábrica de Empresarios
Inicio
Martes 18 de febrero
8:45 p.m. a 10:15 p.m.
Finaliza
jueves 10 de abril
Pago en dos cuotas de S/ 650
1° cuota al matricularse
2° cuota a la 4° clase
Pago único de S/ 1200
MODALIDAD VIRTUAL
Martes y jueves
16 clases de 1.5 horas c/u
Matrícula
Aprovecha el pago único 1250 soles
(medios de pago tarjeta de crédito o transferencia)
ó paga en dos cuotas de 650 soles
(Impuestos incluidos)
Yape o Plin 997920757 (Juan Infante Alosilla)
Cuenta BCP: Ahorros Soles es 19493876065005
Cuenta interbancaria es 00219419387606500591
Cuenta BBVA: CUENTA GANADORA
Número de cuenta: 0011-0333-0200175280
Envía tu comprobante a ese número de WhatsApp +51 997920757 o al correo juaninfante@fabricadeempresarios.com y te enviaremos la confirmación de la matrícula.