En este curso
El reto que tendrás que resolver durante el curso es cómo organizarás tu empresa para multiplicar tus ventas por 10. Para hacerlo tendrás que salir de tu rol de superhéroe: el personaje que todo lo puede hacer bien. Vas a pensar cómo vas a hacer para que tu organización crezca.
Este curso te dará un mapa de las actividades que involucrará ese crecimiento y deberás decidir cuáles puedes delegar para liberar tu tiempo y dedicarte al trabajo del gerente: hacer grande tu empresa. Para llevar el curso debes haber tomado Inteligencia Empresarial o tener un negocio de más de 3 años.
Te convertirás
En Kriptonita. Reconocerás que el principal obstáculo para el crecimiento de tu empresa es tu superhéroe.
Comprenderás
Lo que tienes que hacer para multiplicar tus ingresos por 10 y delinearás un plan para hacer ese reto efectivo.
Te analizarás
No lo puedes hacer todo. Resolverás tests que te permitirán saber qué puedes delegar de inmediato y qué tendrías que delegar después.
Definirás
Las actividades claves de tu empresa. En ellas, las tareas básicas a delegar y los procesos principales que tu equipo debe respetar.
Identificarás
Los indicadores claves y los puntos de control con los que evaluarás a tu equipo. Delegar implica fijar metas, tener funciones y protocolos claros.
Aprenderás
Cómo pasar de superhéroe a líder de un equipo. Comprenderás tu rol de gerente y tendrás una nueva lista de tareas.
12 horas en
8 clases magistrales
Clase 1: Los superhéroes no hacen empresa:
todo lo que pierdes por no delegar
Clase 2: Test de auto diagnóstico gerencial:
evaluación de tu rol como gerente
Clase 3: Este es el reto:
multiplicar tus ventas por diez
Clase 4: Funciones empresariales:
mapa de las actividades de tu empresa
Clase 5: Por dónde comienzas a crecer:
lo delegable y lo no delegable
Clase 6: Aprende a delegar con éxito:
¿por qué fracasan los intentos de crear equipo?
Clase 7: Las actividades clave del líder de la empresa:
vas a trabajar usando la cabeza
Clase 8: El truco de las empresas que crecen:
no te salgas de la ruta
Con Juan Infante
Juan Infante es director de la Escuela de Negocios de Fábrica de Empresarios, cuyo propósito es formar a la nueva generación de empresarios del Perú. Estudió Sociología en la PUCP y tiene 30 años al servicio del desarrollo de la pequeña empresa, tarea que ha desarrollado desde distintos roles: como comunicador; líder gremial; formulador y ejecutor de proyectos para entidades públicas y privadas; educador; y consultor. En esas áreas ha resaltado, respectivamente, como creador y director de la revista Gamarra; como presidente de la Coordinadora de Empresarios de Gamarra; y como director de la Comisión para la Promoción de la Micro y Pequeña Empresa (Prompyme). Su foco profesional siempre ha estado en ayudar a los peruanos a que encuentren la manera de crecer económicamente y desde el 2020 dirige Fábrica de Empresarios para compartir lo que ha aprendido durante estos años de trabajo y servicio.
HORARIO
Inicio de clases: 05 de octubre
Fin de clases: 31 de octubre
Lunes y miércoles
de 5:00 pm a 6:30 pm
Hora Perú (GMT-5)
PRECIOS
S/ 450
(soles peruanos)
US$ 135
(dólares americanos)
MODALIDAD
Vía Zoom
8 sesiones en vivo
12 horas
FECHAS DE INICIO
Próxima fecha
Del 11 de octubre al 03 de noviembre de 8:30 a 10:00 pm